العقد الرابع

العقد الرابع لجمعية النهضة النسائية الخيرية :

شهد هذا العقد تطويرا وتحديثاً شاملاً للعمل في الجمعية فيما يلي أهم الإنجازات:

النظام الأساسي:

في عام 1412هـ تم تطبيق مقترح النظام الأساسي والذي تم اعتماده في الجمعية العمومية التاسعة والعشرين في عام 1411 ـ 1412هـ الموافق 1991م. وكان من نتائج التطبيق اتضاح المهام والمسؤوليات والصلاحيات لمجلس الإدارة والعضوات بما يتفق وحجم مسؤوليات الجمعية والدور المتوقع منها.





العمل الاجتماعي والصحي :

أظهرت نتائج الدراسة العلمية التي أجريت عام 1410هـ الموافق 1990م للأسر المحتاجة التي ترعاها الجمعية وجود نسبة كبيرة من السيدات الأرامل والسيدات القادرات على العمل اللاتي تنقصهن الفرصة المناسبة ، لذلك قررت الجمعية ممثلة بلجنة الخدمات الإجتماعية إتاحة الفرصة المناسبة لهن بإنشاء مركز النهضة للتشغيل عام 1414هـ الموافق 1993م ليعمل على تدريب وتشغيل 40 سيدة وفتاة من أسر الجمعية في مصنع صغير لإنتاج الملابس الرسمية للمدارس والمستشفيات والمؤسسات المختلفة. وقد تبرعت شركة آل الجميح بمقر المشروع كما ساهمت الغرفة التجارية بدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع. وبذلت السيدة /الجازي الشبيكي رئيسة اللجنة الاجتماعية وعضوات لجنة الخدمات الاجتماعية جهوداً كبيراً في جمع التبرعات لترميم مقر المشروع وجهوداً في توفير الخبرات اللازمة للتدريب من كل من جمهورية مصر العربية والجمهورية العربية السورية لسنتين متتاليتين هما 1412هـ،1413هـ وقد تبرع السيد صالح كامل بمكائن الخياطة وبعض المعدات والخبرات من خلال مصنع الثوب السعودي بمكة المكرمة.
وتنفيذاً لتوصيات نفس الدراسة التي أجريت على الأسر عام 1410هـ الموافق 1990م قامت عضوات لجنة الخدمات الاجتماعية أيضا بعمل دراسة جدوى لمركز خدمات الطالبة الجامعية وقد تم تدريب عشرين فتاة من أسر الجمعية في معهد الإدارة العامة بالتعاون مع د. إلهام الدخيل على الأعمال المكتبية من طباعة وتصوير وتغليف للأبحاث والتقارير وتم شراء جميع المعدات اللازمة لذلك وتجهيز المشروع من مجهود عضوات اللجنة (سوف يتم تقييم المشروع بشكل تفصيلي في الفصل الثالث). وفي مجال إسكان الأسر وتكملة للدور المتميز للجمعية في شراء المنازل وتمليكها للأسر بحصص متساوية لجميع أفراد الأسرة ، تم شراء عمارة واستئجار عمارتين لإسكان الأسر التي ترعاها الجمعية وخصصت منها بعض الشقق للأسر التي تمر بظروف طارئة كحوادث الحريق أو سجن رب الأسرة أو غير ذلك.
أما على الصعيد الصحي فإن المستوصف الذي أنشأته الجمعية في العقد الثالث قد تم تحويله إلى مركز للتوعية الصحية وذلك بعد أن طورت وزارة الصحة خدماتها وحولت جميع المستوصفات إلى مركز رعاية أولية صحية مما جعل عضوات لجنة الخدمات الإجتماعية والصحية يبذلن جهوداً متميزه مع مديريه الشئون الصحية بمنطقة الرياض وبتعاون من الدكتور/ بدر الربيعة مدير الشئون الصحية بالمنطقة أمكن الاستفادة من الإعارة الفنية للوزارة لطبيبة سعودية مؤهله في التوعية الصحية وممرضتين وأخصائية اجتماعية.
وبدأ مركز التوعية الصحية خدماته بدراسة كبيرة وموسعة على أسر الجمعية قامت بها الدكتورة بدرية الباني بمساعدة ودعم مركز النهضة للخدمات الإحتماعية وعضوات لجنة الخدمات الإجتماعية في عام 1415هـ الموافق 1994م وتم في هذه الدراسة تدريب عاملات ميدانيات من الأسر التي تقوم الجمعية على رعايتها ليصبحن مساعدات لفريق التوعية الصحية في برنامج التوعية الصحية.





التطوير والتدريب:

كان لصاحبة السمو الملكي الأميرة موضي بنت خالد بن عبدالعزيز آل سعود دوراً كبيراً في تشجيع التطوير والتدريب في مجالات عمل الجمعية المختلفة وكانت من نتائج ذلك ان استعانت الجمعية في عام 1412هـ الموافق 1991م بالاستشاريات والخبيرات لتوجيه عملية تطوير برامج الجمعية وتدريب كوادرها البشرية من عضوات وموظفات ، على أسس علمية حديثة.
ولذلك قامت الجمعية بالاستعانة باستشارية التطوير العام الدكتورة/ ثريا عبيد لتطوير أنظمة العمل في الجمعية ، ولعمل برامج لتدريب عضوات الجمعية وقد بدأت بتدريب عضوات مجلس الإدارة ، والانطلاق لاحقاً لعمل برامج لتدريب عضوات الجمعية. كما تمت الاستعانة باستشارية التطوير الإداري السيدة نهال العمري لعمل نظام التوظيف ، والتي قامت بإعداد نظام شامل لعلاقات الموظفات بالجمعية ، يحوي هذا النظام لوائح للقواعد التي تحكم علاقة الموظفات بالجمعية وتحدد حقوق الموظفة وواجباتها ، والتزامات الجمعية تجاه الموظفات ومالها عليهم.
واستعانت الجمعية بالخبرات المتخصصة في مجال التعليم الخاص ، بالتعاقد مع الخبيرتين بات الوين وماري تاتاركا ، لتدريب إداريات ومعلمات مركز التعليم الخاص على تطبيق مناهج الخطط الفردية للأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة. كما استعانت الجمعية بالدكتورة ناديا عاطف لإعداد ورشة العمل الحركية للأسلوب العلمي للتخطيط والبرمجة وتصميم المشاريع.
وقد قامت الجمعية بالاستعانة بجهود مجلس الغرف التجارية في إعداد دورة المحاسبة والتحليل المالي لغير المحاسبين عام 1414هـ الموافق 1994م. في عام 1419هـ الموافق 1999م، تم الاستعانة بالدكتورة /سلمى الخضيري لعقد ورشة عمل في التنمية المستديمة.





التعليم الخاص :

قامت الأمينة العامة صاحبة السمو الملكي الأميرة /موضي بنت خالد بن عبدالعزيز آل سعود رئيسة لجنة التعليم الخاص بتطوير العمل مع الخبيرات و تدريب الكادر الوظيفي للتعليم الخاص. وقد كان لها دور أساسي في إحداث النقلة النوعية في الكادر الوظيفي والتعليمي والإداري في التعليم الخاص وتطبيق المنهج التعليمي المعد من قبل الخبيرات.
في عام 1414هـ 1415هـ الموافق 1994م تم افتتاح قسم للبنين في مدارس النهضة للتعليم الخاص للأولاد من طلاب المدرسة الذين جاوزوا سن الطفولة وذلك في مبنى يخص السيد/ محمد العبد الكريم اللحيدان سمح باستخدامه. وتم تعيين مدرسين ومدرسات متخصصين في التعليم الخاص والرياضة البدنية للقسم.
بعد ذلك انتقلت المدرسة إلى مبنى في حي السفارات تبرعت به مشكورة الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض وبمساندة الدكتور /محمد عبدالعزيز آل الشيخ ،رئيس مركز المشاريع والتخطيط في الهيئة العليا آنذاك.





التغيرات في الهيكل التنظيمي للجمعية :



• في عام 1412هـ الموافق 1992م تم عمل هياكل تنظيمية للجمعية وتشغيلها بالكوادر الوطنية المتخصصة حسب المؤهل المطلوب للوظيفة.
• وقد شهد عام 1417 ـ 1418هـ الموافق 1997م العديد من التغيرات في الهيكل التنظيمي للجمعية، كنتيجة للدراسات وتقييم برامج ومشاريع الخدمات في الجمعية، فيما يلي أهم التغيرات :نتج عن تقييم رئيسة لجنة الخدمات الاجتماعية السيدة فوزية الراشد لطبيعة عمل لجنتي التأهيل الخاص والخدمات الاجتماعية ضرورة دمج اللجنتين حيث أن التأهيل بمفهومة العام هو ضمن نطاق خدمات لجنة الخدمات الاجتماعية ، ولتشابه أهداف وعمل مركز النهضة للتأهيل الخاص ومركز النهضة للتشغيل تم دمج المركزين نظرًا لأن في كل من المركزين مجالا لتأهيل المرأة في مجال عمل يتناسب مع قدراتها الفعلية.
• في نفس العام اقترحت صاحبة السمو الملكي الأميرة بسمة بنت ماجد بن عبد العزيز رئيسة لجنة الثقافة والتراث دمج لجنة الثقافة والفنون التشكيلية ولجنة التراث لتكوين لجنة الثقافة والتراث ، حيث أن التراث هو جزء من الثقافة.
• كما قامت رئيسة لجنة رعاية الطفولة السيدة ثريا الغامدي بدراسة عن وضع روضة النهضة للأطفال ، وقد أظهرت نتائج الدراسة انتفاء الحاجة إلى خدمات الروضة حيث أن معظم أطفال الروضة ليسوا من فئة ذوي الدخل المحدود الذين تأسست الروضة لتقديم الخدمات التربوية لهم.
• كما أظهرت الدراسة التي قدمتها كل من د.سهام الصويغ ، أ. موضي القنيبط، و أ. ندى الربيعة لدار النهضة للحضانة الإيوائية عدم الحاجة لخدماتها لانخفاض متوسط عدد الأطفال خلال الخمسة أعوام الأخيرة، وقد قرر مجلس الإدارة على ضوء نتائج هذه الدراسة النظر في إغلاق الدار وتوجيه ما كان يصرف عليها لرعاية الأطفال الأيتام داخل أسرهم التي ترعاها الجمعية ضمن فئة الأرامل في مركز النهضة للخدمات الاجتماعية. في عام 1418-1419هـ الموافق 1998م تمت إجراءات إغلاق كل من دار النهضة للحضانة الإيوائية، وروضة النهضة كنتيجة لتوصيات الدراسات الدالة على انتفاء الحاجة لخدماتهما.
• وفي نفس العام (1417 ـ 1418هـ الموافق 1997م) أيضاً ظهرت الحاجة إلي التوسع في أعمال التوعية الصحية عن مركز النهضة للخدمات الاجتماعية وجعله مركزاً مستقلا لتقديم دورات وتنظيم ندوات في التوعية الصحية على نطاق أوسع.
• كان لنتائج الدراسة التي أعدتها صاحبة السمو الملكي الأميرة سارة بنت عبد الرحمن الفيصل في رسالتها للماجستير(استخدام التصميم في الإدارة) في عام 1418هـ الموافق 1997م أثراً إيجابياً على تطوير عمل اللجان وفرق العمل التطوعية في الجمعية.




توظيف الكوادر الوطنية ودعم برنامج التأهيل الاجتماعي:

• في عام 1418 ـ 1419هـ الموافق 1998م حصلت جمعية النهضة النسائية الخيرية على جائزة صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية ورئيس مجلس القوى العاملة ، تقديرًأ لإنجازاتها في مجال سعودة الوظائف بعد أن بلغت نسبة السعودة في وظائف الجمعية 85%.
• وللمرة الثانية على التوالي فازت جمعية النهضة النسائية الخيرية بجائزة الأمير نايف بن عبد العزيز للسعودة نظير ما حققته في خلال عام 1419 هـ-1420هـ الموافق 1999 م في توظيف اكبر نسبة من الموظفين السعوديين في مراكزها المختلفة والتي تخدم من خلالها شرائح متنوعة في المجتمع. وقد بلغ نسبة السعودة 88.5%.




التأهيل المهني لخريجي مدارس النهضة لمتلازمة داون:



• وفي نفس العام نجحت مدارس النهضة لمتلازمة داون في تخريج طالبتين بعد اجتياز مراحل التعليم والتدريب في المدارس والانتهاء من برنامج التطبيق العملي لبرنامج التأهيل المهني في مواقع العمل الفعلية. وقد تم تعيينهما كمساعدات سكرتيرات في الإدارة العامة في المقر الرئيسي للجمعية. وقد استمرت المدارس في تدريب طالب في قسم المحاسبة في فندق المنهل هوليدي إن ، تمهيداً لتوظيفه بعد الانتهاء من التدريب للعمل هناك ، كما تم البدء بعمل خطة لتدريب عدد من الطلاب في أسواق اليورمارشية ضمن برامج التدريب المهني المقدمة لطلاب المدارس في مواقع العمل الفعلية.
• في عام 1419هـ الموافق 1999م تم تكوين لجنة التوعية والتثقيف بمتلازمة داون التي قامت بتنفيذ حملة التوعية والتثقيف بمتلازمة داون إلى عدد من المراكز الصحية والمستشفيات ولا تزال مستمرة في ذلك.




مركز النهضة للخدمات الاجتماعية:

• استمر مركز النهضة للخدمات الاجتماعية في تطبيق سياسة الجمعية الهادفة إلى رفع مستوى الأسر اجتماعياً واقتصاديا ، بتأهيل القادرين على العمل من أبناء وبنات الأسر التي ترعاها الجمعية ، وذلك بتدريبهم المهني حسب ميولهم وقدراتهم، مساعدتهم في الحصول على عمل، أو منحهم قروضاً، وتوجيههم لعمل مشاريع تجارية، وذلك للاعتماد على الذات والاستقلال بالاستغناء عن الإعانة المقدمة من الجمعية. هذا إضافة إلي تقديم المساعدات للأسر المحتاجة، بتقديم الدعم المادي لهم.
• في عام 1419 ـ 1420هـ الموافق 1999م تم إعداد لائحة تنفيذية لإسكان النهضة الخيري تحدد ضوابط وحقوق وواجبات كل من الساكن والجمعية وتم اعتماد لائحة الإسكان الخيري بعد إجراء التعديلات المطلوبة من مجلس الإدارة بجلسة رقم 5 لعام 2001م ورقم القرار 5/84/2001/1422هـ. كما تمت إعداد لائحة المساعدات الإجتماعية وتم إعتمادها بجلسة رقم 4 لعام 1998م ورقم القرار 4/83/1998/1419هـ.
• و من أهم ما قامت به الجمعية في عام 1419 ـ 1420هـ الموافق 1999م في مجال الخدمات الاجتماعية هو المشروع الرائد في المملكة "نحو نموذج تكاملي لتحقيق التنمية المستديمة في حي الفيصلية" حيث استعانت الجمعية بالدكتورة سلمى الخضيري لعمل المشروع وإعداد المرحلة الأولى له وهي الدراسة الميدانية للحي وتحديد احتياجات السكان ومشكلاتهم. ثم تحليل النتائج وتقديم التوصيات واقتراح الحلول بتطوير نموذج تكاملي لتحقيق التنمية في الحي واستخدام كافة إمكانياته استخداماً أمثل.



وقد تم الاستعانة في جمع البيانات للدراسة بأخصائيات اجتماعيات من بنات الحي نفسه، كما تم التعاون والتنسيق لإجراء الدراسة مع المرافق الموجودة في الحي مثل دار الفتاة التابع لوزارة العمل والشئون الاجتماعية، والمدرسة الثانية عشرة التابعة للرئاسة العامة لتعليم البنات، والمركز الصحي التابع لوزارة الصحة. وقد باشرت الجمعية بتنفيذ التوصيات وذلك بالتنسيق والتعاون مع المؤسسات الأخرى.





مركز النهضة للتوعية الصحية:

الذي تقدم وزارة الصحة معظم كادره الوظيفي، فقد قام بتقديم برامج التوعية الصحية لشرائح المجتمع المختلفة، مثل دورات الإسعافات الأولية بالتعاون مع الجمعية السعودية للهلال الأحمر، التوعية الصحية بالأمن والسلامة بالتعاون مع الدفاع المدني ، ومحاضرات التوعية بالأمراض المختلفة ، وتطبيق برنامج التوعية الصحية ، بأضرار المخدرات . مع استمراره بتكثيف التوعية للأسر التي ترعاها الجمعية ، والمترددات على مراكز الرعاية الأولية ، وبرامج التوعية الصحية في المدارس والمراكز التعليمية . هذا بالإضافة إلى المشاركة في المناسبات الصحية العالمية وإعداد النشرات الصحية التوعوية.



• وأهم ما قامت به الجمعية خلال عام 1419 ـ 1420هـ الموافق 1999م في مجال التوعية الصحية هو تشكيل لجنة برئاسة السيدة ثريا الغامدي رئيسة لجنة رعاية الطفولة تضم في عضويتها مسئولين من ذوي العلاقة. في مجال الدفاع المدني للتحضير لحملة التوعية بالسلامة المنزلية الذي تبرعت بتمويلها شركة (شل)بتقديم مبلغ 375,000 ريال لتغطية مصروفات الحملة.




الثقافة والتراث:

• استمر معهد النهضة للتعليم المتواصل في التوسع والتنويع بدوراته المقدمة في مجالات الثقافة والفنون المختلفة . فبلغ مجموع الدورات المقدمة في المعهد في عام 1419 ـ 1420هـ الموافق 1999م، 76 دورة استفادت منها 576 دارسة، وذلك في أقسام المركز المختلفة.
• أمّا مركز النهضة للتراث فقد استمر في تطبيق أهدافه عبر برنامج حفظ التراث وإحيائه، فمن ناحية حفظ التراث فقد تم ارسال مجموعة النهضة التراثية من الولايات المتحدة الأمريكية وتم استعادتها بعد أن تم معالجتها بدعم من صاحبة السمو الملكي الأميرة هيفاء الفيصل بن عبد العزيز آل سعود. وسوف يتم تحضيرها للعرض في متحف دائم في الرياض.
• في عام 1412هـ الموافق 1992م، تم افتتاح معرض دائم في مقر الجمعية لمركز التراث يتم فيه عرض إنتاج المركز وبيعه.
• في عام 1417هـ الموافق 1997م قام المركز بالتعاون مع المصورة هاجر جوفرنز وذلك لعمل كتاب (أبواب المملكة) يحوي مجموعة من الصور لأبواب تراثية من مختلف مناطق المملكة.
• وفي نفس العام، قام المركز بإرسال مجموعة الصور الخاصة بكتاب (أبواب المملكة) إلى مركز الأمير تشارلز في لندن لإجراء دراسة تحليلية هندسية على تصاميمها وذلك لإضافتها إلى كتاب أبواب المملكة.
• كما تم تأسيس لجنة للمقتنيات التراثية لتقدير القطع التراثية التي يقتنيها المركز وتحديد قيمتها.
• في عام 1417هـ الموافق 1997م بدأ المركز بعمل سلسلة من المعارض الناجحة تحت اسم (من وحي الماضي) على مدى أربع سنوات، حيث قام فيه المركز بعرض مجموعة من الأثواب لمختلف مناطق المملكة مستوحاة من الأثواب القديمة.
• كما قام مركز التراث بعمل سلسلة من معارض الأطفال (شيء من الماضي لجيل المستقبل) وذلك لتعريف الأطفال بزي أجدادهم وتقريبهم من تراثهم العريق وغرس حب عمل الخير فيهم.
• أما من ناحية تطوير العمل في المركز فقد تم إحضار الخبيرة بتي من فرنسا لتدريب الكوادر السعودية من العاملات في المركز والرفع من مستوى مهاراتهم وتعليمهم أصول الخياطة الرفيعة. وقد قام المركز بإنتاج قطع حديثة مستوحاة في تصاميمها من التراث.
• قامت الجمعية بعمل فيلم وثائقي عن الجمعية والذي أعدته شركة آرا الدولية للإنتاج الفني للدعاية والإعلان تبرعا منهم دعماً للجمعية.
• شاركت الجمعية جهود الدولة في مئوية التأسيس وقامت بعمل معرض وفيلم عن المناسبة.
• في عام 1421هـ الموافق 2001م قام مركز التراث بالتعاون مع الهيئة العليا للسياحة في إعداد ورشة عمل "تطوير الحرف والصناعات التقليدية السعودية واستخدامها كأحد روافد التنمية السياحية" وهي التجربة الأولى من نوعها في المملكة العربية السعودية.




صندوق متلازمة داون الخيري:

تأسس هذا الصندوق عام 1418هـ الموافق 1998م لدعم مدارس النهضة لمتلازمة داون. بدأ رصيد الصندوق بصافي إيراد سوق رمضان لعام 1418هـ الموافق1998م. أضيف لرصيد الصندوق صافي ايراد معارض النهضة لمئوية التأسيس لعام 1419هـ الموافق 1999م. بدأ استثمار مبالغ الصندوق منذ بداية عام 1419هـ الموافق 1999م.





صندوق النهضة الخيري:

قامت صاحبة السمو الملكي الأميرة موضي بنت خالد بن سعـود بن عبدالعزيز آل سعود بطرح فكرة صندوق النهضة الخيري وذلك من خلال الإجتماع الذي عقد بتاريخ 14/7/1420هـ الموافق 23/10/1999م مع عضوات الجمعية (سوف يتم شرح ذلك بالتفصيل في الفصل الثاني).





مساندة الدولة في مواجهة الظروف الطارئة :

قامت الجمعية أثناء حرب الخليج عام 1411هـ الموافق 1990م-1991م بتقديم المساعدة والدعم للأخوة الكويتين وبالتنسيق المباشر مع الجهات الأمنية المختصة في سبيل التوعية بالمواضيع ذات العلاقة بظروف الحرب. كما قامت بالتعاون مع الدفاع المدني في تقديم الدورات التدريبية أثناء تلك المرحلة. كذلك فقد وجهت الجمعية اهتماماً خاصاً نحو أهالي الخفجي ومساندتهم.





حملة وصل الخيرية:

قامت صاحبة السمو الملكي الأميرة موضي بنت خالد الأمينة العامة للجمعية بعرض فكرة الحملة الخيرية لمساعدة الأسر التي فقدت عائلها بسبب وباء حمى الوادي المتصدع.

وطلبت جمعية النهضة من حرم خادم الحرمين الشريفين صاحبة السمو الملكي الأميرة الجوهرة البراهيم التي وافقت مشكورة رعاية هذه الحملة. وقد قامت جمعية النهضة النسائية الخيرية بتشكيل وفد نسائي خيري برئاسة صاحبة السمو الملكي الأميرة سارة الفيصل رئيسة الجمعية وصاحبة السمو الملكي الأميرة موضي بنت خالد الأمينة العامة للجمعية والسيدة حصة الشعيبي رئيسة اللجنة المالية والعلاقات العامة وموظفات من الجمعية. وقد تم حصر ضحايا حمى الوادي المتصدع.

وقد كان ذلك بالتعاون مع وزارة الصحة ووزارة العمل والشئون الإجتماعية وعلى ضوء ذلك قام الوفد بزيارة الأسر المتضررة وتحديد احتياجاتها في شهر ذي الحجة 1421هـ الموافق مارس 2001م. كما أقامت الجمعية حفل عشاء خيرياً يعود ريعه للأرامل والأيتام والسيدات من الأسر التي فقدت أبناءها وعائلها. يلاحظ مما ورد أعلاه أن العقد الرابع لجمعية النهضة النسائية الخيرية شهد تطويرا شاملا للعمل والذي تضمن بإيجاز المجالات التالية:

• النظام الأساسي.
• الهيكل التنظيمي للجمعية وللمراكز .
• اللوائح الداخلية .
• تقديم التقارير السنوية والربع سنوية والشهرية والدورية والخاصة .
• أسلوب عقد الاجتماعات الرسمية وغير الرسمية .
• أعداد محاضر الاجتماعات .
• عمل منهج لخطوات تنفيذ أعمال الجمعية وأنشطتها المختلفة على جميع المستويات.
• تحديث لائحة التوظيف وعمل سلم رواتب مجزية لاستقطاب الكفاءات الوطنية كانت نتيجة نجاح الجمعية في سعودة معظم وظائف الجمعية .
• إسناد تنفيذ العمل إلى المتخصصات من خريجات الجامعة كل في مجالها، خريجات التربية الخاصة للتعليم في مدارس النهضة للتعليم الخاص ، خريجات رياض الأطفال للتعليم في روضة النهضة هذا إلى جانب الأخصائيات الاجتماعيات والنفسيات وأخصائيات العلاج الطبيعي والنطق والمحاسبات ومبرمجات الحاسب الآلي الإداريات كل في مجال تخصصها لتقديم الخدمة على المستوى المطلوب.
• الاستعانة بالخبيرات والاستشاريات في مجالات العمل المختلفة لتصميم برامج ومناهج التعليم وتقديم الدراسات والاستشارات في مجالات التعليم الخاص والخدمة الاجتماعية والتنموية والحفاظ على التراث والإستثمار.
• تحديث جميع المناهج التعليمية سواء في دورات التعليم المتواصل من حاسب آلي ، لغات ، فنون ، أو تعليم خاص ورياض الأطفال .
• إدخال الحاسب الآلي إلى جميع مراكز الجمعية.
• بذل جهود كبيرة لتنويع مصادر جديدة لاستثمار أموال الجمعية.

إن جمعية النهضة النسائية الخيرية و خلال العقود الأربعة قدمت خدمات وبرامج متميزة ورائدة للمجتمع السعودي كما ساندت ولا تزال تساند جهود الدولة في المجالات التنموية المختلفة هذا إضافة إلى مساندتها في الأزمات من خلال الحملات التوعوية والحملات الخيرية التي تم ذكرها أعلاه.