تقييم الاسهام الاجتماعي والاقتصادي

تقييم الإسهام الاجتماعي والاقتصادي لجمعية النهضة النسائية الخيرية في المملكة العربية السعودية

يتناول هذا الفصل تقييم برامج ونشاطات جمعية النهضة النسائية الخيرية والتعريف بمساهمتها الاجتماعية والاقتصادية.

أهداف الخطط التنموية في المملكة العربية السعودية:

تبلورت الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى للتنمية منذ بدء الإعداد لخطة التنمية الأولى في المملكة عام 1390/1391 هـ ( 1970 ) م . وخلال العقود الثلاثة الماضية أكتسب التخطيط للتنمية في المملكة سماته المميزة ، من خلال مواءمة كل خطة للظروف المرحلية الخاصة بها ، بحيث تتعامل بمرونة وكفاءة مع متغيرات المرحلة المقبلة و مستجداتها ، ممهدة بذلك للخطة التي تليها . وأصبح هذا التصور أساساً في تحديد المرتكزات والمحاور الأساسية لكل خطة على حدة ، ضماناً لتواصل العمل التنموي واستمراريته، وذلك إلى جانب تبني كل خطة للأهداف والبرامج والسياسات التي تضمن درجة عالية من الإنجاز خلال المرحلة الخاصة بها . فجاءت كل خطة شاملة لأبعاد التنمية الأساسية : بعد اجتماعي يركز على المحافظة على القيم الإسلامية وتنمية الموارد البشرية ، وتحسين مستوى الرفاهية الاجتماعية للمواطنين من خلال الارتقاء بالجوانب الصحية والتعليمية والثقافية في حياتهم وبُعد اقتصادي لدعم القاعدة الاقتصادية ، وتنويع مصادر الدخل ، وتحقيق النمو المتوازن للقطاعات الاقتصادية المختلفة مع الحرص على ترشيد استغلال الموارد الاقتصادية ، ورفع إنتاجيتها وإنتاجية الموارد البشرية معاً وبُعد تنظيمي يتجه نحو النهوض بكفاءة الخدمات الحكومية من خلال تعديل النظم واللوائح الإدارية غير الملائمة مع تشجيع القطاع الخاص والأهلي في حفز التنمية الوطنيـة ، إضافة إلى تحديد هياكل السياسات والنظم المختلفة الداعمة لمسيرة التنمية المنشودة ( وزارة التخطيط ) 1420 هـ الموافق 2000 م وبينما اعتمدت جميع خطط التنمية الخمسية هذه الأبعاد الأساسية للتنمية ، فقد اختلف تركيز كل خطة من الخطط حسب الظروف السائدة وحسب مرحلة التنمية التي تحققت في ظلها ووفقا لما يتلاءم ومسيرة النمو المستقبلي .
في هذا الجزء ، سوف يتم اختيار بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية التنموية وتقييم مشاريع جمعية النهضة النسائية الخيرية على ضوء هذه الأهداف .

لتحميل الملف الكامل الخاص بتقييم الإسهام الإجتماعي والإقتصادي فضلاً اضغط هنا.